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美科美PTC发热片厂《以心为本开展经营》

文章出处:网站责任编辑:作者:人气:-发表时间:2020-06-09 10:31:00【

美科美PTC发热片厂员工分享以心为本开展经营。

6月8号努力二组刘敏分享(以心为本开展经营)
感悟:只要我们所有员工,紧跟公司的步伐,朝着同一个目标,大家齐心协力,竭尽全力,同事间相互信任,在做好自己的本职工作以后积极的帮助他人,真正的做到为公司所想,为客户所想,这样就会凝聚一股强大的力量,相信我们肯定会取得成功!
经营检视:就拿我们有时候生产部缺人,我们会去帮忙。还有就是有时候我们有个别岗位做不完的事我们会去帮忙,然后有的同事请假我们帮忙顶替工作,没有分这是你的工作必须你自己完成, 只要每个人的出发点一致。都为公司着想,相信我们美科美会更成功。分享完 谢谢

6月8日乐观二组陈红芳分享《以心为本开展经营》
感悟:在人心的方面,就是正确处理与大家的关系,要做到以心为本的经营,世界上没有完全相同的两个人,对待不同的人,要用不同的方法,但是时刻不能改变的,就是要尊敬他人、在工作的同时相互帮助、这样我们才能一起把工作做好。
经营检视:像我们既然从事了这个工作,我们就必须诚实勤恳的对待去对待,因为只有相互间的信任和努力,才能把每一支产品做好,所以要认认真真的对待每一天,用好的心态对待自己所做的事,才能在工作岗位上做得长久,这样我们才能越做越好。

6月8日努力一组刘静分享《以心为本开展经营》

感悟:以心为本的经营,是一个多赢的格局。员工在工作过程中,除了得到薪酬上的回报,得到企业的培养,还能在工作中获得自信,得到精神上的满足。员工的进步也能促使企业的成长。形成多赢的格局。
经营检视:只有用心学习,用心去工作。才能达成共赢,就像我们在工作中,不管安排什么样的岗位,都要用心去做好,像我点焊发热丝,遇到不好点的,不要找借口,不要抱怨,用心去做,只要心里想着把产品做好,用积极向上的心态,总会做好。都围绕着共同的目标朝着好方向的发展,这样公司就会越来越好。分享完,谢谢!

6月号8乐观一组吴荧珊分享《以心为本开展经营》  

感悟:企业的经营离不开客户和供应商、以及员工的支持,以心为本的开展经营,是维持整体良好经营的基础。
经营检视:以心为本的经营,需要我们保持利他之心。如一个顺德客户,这么多年的合作都很愉快,付款也很准时,对我们的产品也比较满意。但是受到疫情的影响,多次催款下,这1-2个月都不能准时,经过深入了解才知道,资金周转遇到困难,希望通融一下,延期一个月付款!为此,我们“出手相救”,答应了!然而。一个月后,客户也信守承诺,准时付款了!
以心为本的经营,让我们和客户之间建立了深厚的信任情谊,有利于以后更好的,更远的发展。
6月8号努力二组盘黄琴分享(以心为本开展经营)
感悟:虽然,常言说人心易变,但同时也没有比人和人心心相连更为可靠的东西,正是以这些坚实而又紧密相连的心性为基础,才能有更好的发展
经营检视:就拿我自己的工作来说,因为我是检包最后一项工序,所以每次下班的话,他们前面到点才下班的话,我每次要晚一点下班,但是每次他们看到我要下班了,搞不赢的时候,都会主动的来帮我一起搞完才一起下班,我平时也会在我的上工序换模的时候,去帮助那些需要帮助的人,不管我们是不是一条线,我们最终的目的都是一致的,只要我们的心都朝一个方向,少点抱怨,多做点事,我们美科美才会更加发扬光大,的分享完毕
美科美PTC发热片厂员工2020年6月8号努力二组何凡分享:以心为本,开展经营
【感悟】在我的理解,以心为本,可以分为作为员工的心,作为老板的心,作为企业的心,大致三个方面。作为员工的心,以作为人何为正确的反问方式,遵守厂纪厂规,做好自己的本分,把自己看作经营者,以经营者的立场去考虑问题,不给他人添麻烦。作为老板的心,要关心爱护及保护自己的员工,让员工能够在物质和精神两方面都得到满足。作为企业的心,要能为社会的发展做出自己的贡献,能够为社会的发展添砖加瓦。员工和老板通力合作能达成企业的心。企业健康发展,能得到尊重。
【经营检视】我们美科美推广哲学文化,重在丰富员工的精神需求,精神需求得到满足,从而能带动物质满足。只有每个人都能快乐地工作,本着销售最大化,经费最小化的理念,为团队,为企业创造高附加值,公司上下一条心,以心为本,公司发展必将是气势如虹。就如去年年尾的一个团队超产记录,就是团结一致,以心为本开展经营的诠释!
利他一组李秀明6月8日读书分享(以新为本开展经营)

感悟:感悟:只要一群人心心相连,齐心协力,以这些坚实而又紧密相连的心性为基础,我们的目标才会有更好的发展!
经营检视:就像我们现在每天在一起上班,在美科美的这个大家庭,因为我们是一个团队,所以必须齐心协力,才能做好每一件事,就像每天要下班的时候,因为最后工序会有不良品或者堆积的产品,我们一条线是组成一个团队,所以从第一个工序都要清理到最后工序搞完为止才能下班,这样还能提升了我们的友好,还能把任何一件事情做得更好,这是从大家的内心深处想要做好的一件事,即使有时候会拌拌嘴,但是大家过后都会当做是开玩笑,所以说团队心心相连才能更可靠,分享完毕
6月8日利他一组童大兵分享《以心为本,开展经营》

感悟:我们在工作中要齐心协力,团结奋斗。统一去实现共同的目标。心在一起才有战斗力。经营检规:就如我们现在每个大巴里面又分一成几个小巴,各个小巴每天都在统计产能及单位时间附加值,那么小巴里面的人员就要同心协力,相互的帮助,不能自私自利。心要在一起才能做出更好的产品和提高产能,减少报废。这样单位时间附加值才会升高!分享完毕
美科美PTC发热片厂员工6月8日努力一组刘椰分享【以心为本开展经营】

【感悟】:就像文章里读到的,我们美科美公司刚创办已来,资金,设备和人才都不是很充裕,但我们也一步一个脚印走到现在,中间也经过了无数次的成败得失,一次次的创新和改革,最终我们整个团队的凝聚力更强了,我认为最重要的是还是大家的“心”在一起。
【经营检视】:就像在平时的工作中,有时候因为原材料问题或者异常沟通不好,和仓库这边看法不一致,会和杨雪刚有些争论,他和我性格差不多,做事有点急性子,意见不合的就一定要说出来,但每次争完之后也会反省自己当时态度不好,彼此都本着对工作认真负责的态度,对事不对人嘛,过后谁也不会生气,因对方的坦诚相告反而下一次都会去注意以前做的不到位和不够好的地方把事情做的更好些。因为共同的目的只有一个:把产品做好,让客户满意。这也算是以心为本开展经营最完美的体现吧。
6月8日乐观二组宋旭鹏分享《以心为本开展经营》
【个人感悟】“以心为本开展经营”,企业管理者和全体员工都要以心本开展经营,员工把职业当事业,经营者则通过哲学共享和企业文化建设形式,培训每一个员工都具备内部企业家的理念,让每一位员工都能够像自己做老板一样思考、决策、行动,人人都是经营者。
企业检视:我们组织阿米巴的目的是培训具有经营者的人才,我们在企业文化建设中坚持以心为本经营,要求所有员工都要核算意识、清楚阿米巴核算表的“五大指标”,如何“以心为本开展经营呢?”首先要从客户的视角出发,做客户所需,急客户所急,从而实现企业利润的不断提升和规模的不断扩大,同时考虑员工的物质和精神上的需求,公司鼓励员工买社保和在外租房改善生活等等都体现了以“以心为本”。
6月8日谦虚一组任志宣分享《以心为本开展经营》
感悟:无论是做什么工作,只要大家齐心协力,认真的把工作做好,不要让客户投诉,相互帮助朝着同一个目标去努力,才能很好的完成任务。
经营检视:就拿现在来说吧!我们11标准巴有三条线,每天线有四个人,每天的产量最少要8300支正品,我们都会很努力的想法去完成,只要有哪个工序忙不过来,就会有人主动的去帮忙,要是缩管缩不过来,后面检包的就会帮忙缩管,要是整形那里堆管了,我就会帮他把管搬到桌面上,让他不用再搬管减少时间,就可以多整些管出来,后面也就可以多检些产量,无论是大团队还是小团队,只要大家齐心协力,共同努力,认认真真才能把工作完成。分享完谢谢
6月8日利他一组谢海思分享(以心为本开展经营)
感悟:个人认为这个以心讲的是发自内心,不管做什么事情,只要内心有强烈的愿望,不成功不罢休的心态去做,我想离我们的目标会越来越近,经营也是如此。
经营检视:就像我们公司的企业文化一样,分组来PK,那个组做的最好,还有我们现在做的阿米巴也是一样,只要大家发自内心共同努力想做好如何做到销售最大化费用最小化,注意细节减少费品,把单位附价值提高,到了月底结算如果多大家都有钱分,而且还要不断的创新一天比一天好。
美科美PTC发热片厂员工6月8日努力一组陈文丽分享《以心为本开展经营》

感悟:以心为本我的理解是?大家都是齐心协力,都是朝同一个方向出发。每个人得把自己当成经营者。来对待。自己的工作。在做好自己的本质工作  情况下多帮助身边的同事。
经营检视:就如我们现在的工作,现在我们。同事之间都在互相帮忙,这一点做的很好,我们后面的没什么事情的时候,空下来就会帮助前工序去做。这样不仅产量提高、时间过的也充实了。我们现在目标只有一个就是。在这同时也要保证质量、在最短的时间内做出最高的产量出来。我们大家都是朝同一个目标去努力去加油。大家都非常努力的去做、 努力把工作做好,把每一个产品好,让客户满意,这样美科美会越来越好、分享完了,谢谢!
6月8号努力二组代先芝分享《以心为本开展经营》

【感悟】以心交心,建立一种牢固的相互信任的关系,因为没有比人心更牢固,更有可靠的东西了。【企业检视】我们公司现在正在各巴中实行单位时间附加值的数据分布图,从这一图表中可以看到人人都在参与经营的方式,从每个工序,每个人可以体现出上下一心,达成销售最大化,费用最小化的目标,统一员工的思想和行为,每天看见生产主管把当天的产能,利润,工资,成本上都能一目了燃,用数据说话,看见自己每天的运营状况,说明经营者在成长,企业在增强,在公司里陈总也希望人人都是经营者,大家能自动自发的降低成本,哪怕是1厘,就如我们每天打印的纸张,现都要登计这样每天,每周下来就知道自己用了多少张X0.2,金额多少,下次就会注意节约用纸,有了预算,也会在成本有所控制,想真正用心来做一个经营者,所以在我理解中,不管是多么微小的事,有责任心的为公司尽力就好。
6月8日乐观二组田梅芳分享《以心为本开展经营》
【感悟】无论是做啥事,都要以心为本。以心换心,换位思考,这样做事才能得到别人帮助,才更容易做成一件事。经营家庭,经营公司都一样,需要以心为本,心心相印,齐心协力才能把家庭,公司经营好。
【经营检视】如最近Mk2252客户说我们产品有问题,以后不用我们的货,不给单给我们做,已做的要退给我们。虽然这货一直投诉,也有改善,但都没有得到彻底改善。但这一次,不一样了,接到客户的通知说不给我们单做,这一下,老板急,业务员急,员工急。经常做MK2252员工也经常问我,MK2252有没有单给我们做,看得出员工也着急。后来通过老板与客户沟通,终于客户说给我们一次机会,让我们重新做一批货给客户。于是我们从上至下,一起努力,齐心协力,做2批总共5100支,全检拍x光挑选,挑出4支堆积。上线的员工,装粉员工,检包各工序各员I也进行全检,一发现有一点不良,挑出报废。就这样齐心协力,完成了近1万4多支。同时我们也相信我们自已这次一定能做好,全员努力,为公司所想,跟老板步伐,齐心协力一定挽回这个订单。只要我们平时每个人更认真,更仔细,这种齐心协力精气神,把质量搞好。就不会有那么多的退货,扣款。也不怕没订单做吧!!!
美科美PTC发热片厂员工6月8号反省二组赵永亮分享《以心为本,开展经营》
感悟:其实不管做任何事情都要用心做。齐心协力。一步一个脚印。只要心在一起。做什么事情都很成功,只有将心比心。还是最可靠的,
经营规视:我自己认为。以心为本就是只关心员工。把员工放在重要的位置。真诚对待员工,尊重员工的利益,让员工在企业中得到物质和精神双方面幸福。这种关心和尊重能使员工得到实际的利益。又能在精神上对员工产生鼓励作用。员工就会更加努力工作。所以不管做人还是做事,我们必须要先正其心。世界上没有完全相同的两个人。对待不同的人要用不同的方法。但是时刻不能改变的就是尊重员工,帮助员工成长。让员工能够有效地发挥自己的潜能和力量。以心本能够让企业上下团结一致。齐心协力。创造美好的未来。让我们美科美更上一层楼。

6月8感谢一组 曾新春分享《以心为本开展经营》
【感悟】:在现实生活及工作中没有比人心更易变、更不可靠的东西.但是只要彼此建立起牢固的信赖关系, 就没有什么比人心更牢固、更可靠了。
【经营检视】:在我们工作中---新产品开发中必须以心为本经营对待,既要站在公司的层面上考虑问题、制定方案、投入资源等等。例如,前几天客户一款PTC新产品开发;因客户工程也不懂具体要求。经过与客户研发沟通及了解后,终于了解了客户的使用要求及产品目的后;从新调整样板后,样板顺利完成并交付给客户手中。收到样板后,得到了客户研发的认可。还要从客户的心理出发,做客户所想,急客户所急,帮客户所难,在做大客户群体的同时;自然而然地就会实现公司利润的不断提升和规模的不断扩大。


6月8号感谢一组陈显焕分享《以心为本开展经营》

感悟:美科美能从既没资金、又没高端设备和高学历人才能发展到今天,靠的就是心心相连、家人般相互信赖、才能从十多名员工到今天的百多人,靠的就是人心齐太山移的团结力量。经营检视:就像我们上陶瓷带缩管,有的时们候去缩管的遇到卡管时,往往自动线陶瓷就会自动停下,因为时间关系就来不及上陶瓷,但有很多次都因同事的帮助,我的自动线才得以继续,没有停下,我连声说;‘’谢谢”!但他们笑笑,都说不客气,相互帮助是因应该的,此刻,我的心里特别感激、特别感动、也特别高兴、那种愉悦无法用言语表答,总之向他们学习,做一个做好本质工作、乐于奉公的人。美科美有这么多人把别人的事当做自已的事,这份责任,这种团队意识,这种觉悟,我相信明天的美科美将会更美。
6月8日反省一组全小珍分享《以心为本开展经营》
感悟:在日常的工作当中,不管是领导还是同事之间,大家都要有劲一起使,努力向前冲,齐心协力把工作做好。
经营检视:就像我每天检包一样,有时根本就忙不过来,这个产品要发货,那个产品也要发货。一时就会忙不赢,很多时候其他工序的同事就会过来帮我忙,毕竟人多力量大。堆积的产品就会很快的处理掉了,这就是团队的力量。哪里有需要帮助我们就往哪里冲。只要大家一条心。都是为了公司好。再大的困难我们也会迎刃而解。分享完毕,谢谢!
6月8日反省一组廖淑花分享《以心为本开展经营》
感悟:不论在家庭当中还是工作里,想要做成某一件事。需要大家团结一致。才能把事情做好。从而达到最终的目的。
经营检视:像今天我检包mK2244_1的产品,检了960正品,用了我好多的时间,因高铝销.引线未校好.管角也没校好。披锋有点没刮干净,我又不能直接放下去流落到客户那里。要是退给前工序的话,他们这一下子也没有时间处理不良品。摸来摸去反而把洗干净的管给摸黑了。只能自己把这些不良品处理掉。因为我们这是一个团队。凡事要从公司角度出发。不能光想着自己方便。要多多为他人着想。我们公司之所以能走到今天。是靠我们美科美在座的每一位家人们齐心协力付出的劳动成果。只要我们齐心协力。就能够战胜所有的困难。公司未来发展会越来越好。分享完毕谢谢!
6月8日感谢一组陈武分享巜以心为本开展经营》
感悟:经营之道、离不开客户,光靠我们勤劳还不够。必须坚持我们的初衷,为客户提供优质的产品。才能为企业创造未来?
经营检视:我们毎天要做的工作就是必须保质保量,为发热管事业带来稳定的发展。一切都是为客户、我们的产品两者为一。就像我在每天的工作中、只要设备存在异常,就必须第一时间处理。因为产品质量决定了我们的未来,特别是管材在间、开料机故障?就应该第一时间修复,如果开料品质出现问题。那么下工序就难保证质量,所以每个工序都必环环相扣。做出的产品才能让客户满意,只有客户的认可、我们才能让奋斗的目标。走的更长,跑得更远。分享完毕!
6月8号努力一组冼石媚分享(以心为本开展经营)

感悟:工作是为了让我们更好的生活,以心为本去做好每一项工作,公司花费人力物力来培养人才,我们就要齐心协力,朝着共同的目标前进。
经营检视:比如我们在材料巴,因为没有夜班,很多时候都要准备好夜班装粉工序的发热丝,白日里经常会试电阻,试产,加急订单,一到下午我就要使劲催上工序的同事。虽然对方会觉得我很烦,但还是要去做,这是我们的工作,在面对现在的社会环境。我们的目标就是用最短的时间做出最好的产品,这也是我们共同的目标。以心为本做好每一批订单,服务好每一个客户。让明天比今天更精彩!
美科美PTC发热片厂员工6月8号乐观一组习文清分享(以心为本开展经营)
感悟:以心为本,对内、公司要维护所有员工的利益,让他们精神物质为丰收,对客户,公司要以客户至上,尽力做到让客户满意,制造出完美的产品,不但是符合客户的要求,更是为了超越他们所希望的。
经营检视:公司有较大利润了,为员工增加福利和奖金等,让员工每天都带愉悦的心情上班,各员工坚守自已的工作岗位尽职尽责,业务部努力找订单,采购部货比三家全力寻找物镰价美的原材料,品质部从来料开始抓起严把质量关,生产部门各工序保质保量做好每一只产品,只要公司和员工都以心为本目标一致。劲往一处使,一切都是为了美科美公司好,相信我们美科美公司会越来越状大越来越成功,分享完毕,谢谢!
6月8日乐观一组刘光秀分享(以心为本开展经营)
感悟:以心为本“就是围绕着公司 ,怎样在企业内去建立一种牢固的、相互信任的,人与人之间的一种关系。将其做为一个中心点去经验。
经验检视:例如我们美科美公司一开始的计件改为计时为什么员工流失率那么低呢?因为公司一开始就建设了心连心的平台,公司为了员工收入均匀稳定,所以改了制度,美科美公司一直把关心员工放在重要位置,真诚对待员工,尊重员工的利益,使员工在企业的发展中得到物质和精神双方面的收获。所以采取了各项奖金分配,让每一位家人都能展示自己的才华,文章分享奖,产能突破奖,优秀提名奖等等,都是不断的出钱培养更多人才出现。因为没有什么比心连心还可靠的了。经营企业也是经营人心。谢谢
6月8日反省一组任洋洋分享《以心为本开展经营》

感悟:在工作中会常走弯路,有时也会因为一点小困难或有些小的不适应,而困惑。其实这在我看来再正常不过,说明我们已经在前进的路上了,而这些小困难也就成为我们在奋斗路上的小插曲了,必须本看以心为本开展更好的自己。
经营检视:就比如我们工作一样,每天重复同一个动作比较单调,无聊,其实只是没有完全投入进去,一个简单的动作决定着产品质量的好与不好,也体现着责任,只有以极其负责的心态去工作去经营所从事的工作,一定是完美的。
6月8日努力一组汤敏日分享《以心为本开展经营》

感悟:经营需要一心为本,只有相互信任,相互支持才能越来越好。
经营检视:我们公司有很多改革以前计件转现在计时来说,公司考虑的是要让所有的员工,工资差距的不要太大,让大家都能开心幸福的挣到钱,当然在做任何事情都有人说不公平,转计时也一样有人觉得不公平,其实世界上没有谁能给你保证公平,公司能做这种决定肯定有它的道理,以心为本开展经营之道,既要让公司挣到钱,也要让大家都挣到钱,只要相信公司愿意跟着公司的脚步一起走,肯定能得到你想要的结果。
6月8日感谢一组邹议鹏分享《以心为本开展经营》

感悟:以心为本的经营,不仅在平时能够营造伙伴般的同事关系和彼此信赖的家族式工作氛围,更能在危机时刻体现企业的凝聚力,让所有员工能够拧成一股绳,帮助企业渡过危机、长久发展
经营检视:在企业里建造一个牢固的、相互信任的、人与人之间和谐相处的关系,以这个点来开展经营。在一个企业里,每一个部门每一个人在相处的过程中,都可能犯错误。所以彼此要多多包容。如果在工作中大家不能和谐相处,就会出现相互埋怨相互抱怨的现象,整个企业就难以达到和谐,就难以经营好。分享完毕

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