mkm美科美加热盘厂员工分享经营要依据及时准确的数据读后感

【分享时间】2024年12月19日，星期四第1427天
【读书内容】《经营十二条》第37条，【经营要依据及时准确的数据】P83
【分享家人】01mkm美科美加热盘厂陈晓辉
【分享内容】经营企业，是带领团队为既定的目标前行，或者未来的世界里，探索出比较合适自己的光明大道，凭什么呢？凭过往的经验，若有数据支持分析会可靠一点，否则也许是运气好当成了规律来用，会很糟糕。对未来的探索，目标达成，若方向已定，就要按计划在某时到达某个小目标，这都要用数据来记录分析，才好判断，过去做对了吗？离目标还有多远，接下来的日子该怎么做？有数据才准确一点。比如我们开车一样的，仪表盘上的数据和导航数据，指导我们加油过刹车，直行或者是拐弯。经营企业有这个仪表盘，就方便很多。
【点评家人】02mkm美科美加热盘厂李强
【点评内容】感谢陈总的分享，经营企业要依据及时准确的数据，如果依靠期末月末的数据就很难把控经营航舵，不能及时了解离年度计划目标有多远，更加不知道是什么产品或者部门脱离了计划，这些都需要及时掌握经营数据才能做出准确判断，就像铁管st392，产品价格达不到内部需求，做的越多当天的单位时间肯定就低，像压铸产品做的越多当月的经营数据就越漂亮。
【轮值督导】7mkm美科美加热盘厂童大龙
【点评内容】感谢两位的分享，经营中表达企业的真实数字是唯一的，这个数字不是事后可以修正的，为了得出正确的数字，比如我们各部门每天都在填写看板数据，这样一看就知道离目标还差多少…相信在大家共同努力下，月度经营数据一定能完成…
【轮值组长】8mkm美科美加热盘厂任志松
【点评内容】感谢三位的分享,经营要依据及时准确的数据,就好比开车要有仪表盘是一样的道理,数据就是方向,但数据的汇总就一定要及时准确方才有用,就好比每个月的经营分析会,当月完成后汇总再谈数据如何如何不符是没有任何意义的,因为上个月已经过完了,要做的就是当月当日数据及时准确的汇总落实,发现异常及时改善,只有这样才能保证月底的总汇总有个良好的结果.